随着家长对学前教育的重视，目前幼儿园加盟投资行业非常火爆，但也有一些初入幼教行业的人，对开办幼儿园很不了解。今天小编为大家做了一个大致的整理，可以让一些不熟悉幼儿园加盟行业的人在开办幼儿园时有所准备。
一、幼儿园市场定位与发展战略
作为创业者，要对幼儿园加盟项目的内外部环境，有全面而深入的认知。办园目标是什么？准备办一所什么样的园？
有什么样的资金、场地条件？有什么资源优势和资源劣势？当地市场消费力如何？竞争环境如何？目标客户是谁？有什么特征？分布在什么地方？如何进行市场的细分？如何根据这些条件，制定符合自身特点的发展战略？
二、幼儿园选址
选址是困扰很多筹建园的重要因素之一，场地租金也是幼儿园的主要运营成本之一。
怎样在地段位置、房屋条件、租金因素之间权衡取舍？开办幼儿园，对于室内面积、户外场地、建筑结构、房间格局方面有何具体要求？看好一个场地，怎样评估它是否适合开办幼儿园？怎样判断租金是否过高？
三、办学特色
只有摆脱了“低价、同质”恶性竞争的幼儿园，建立了自己的核心特色的幼儿园，才会在市场上立于不败之地。所谓特色与核心竞争力，一定是幼儿园独有的，是使我们区别于竞争对手、在市场中脱颖而出的关键。
那么，什么才是我们幼儿园独有的特色？怎样在资源有限的条件下，扬长避短，打造出别人难以模仿的独有的特色？如何把我们的特色，变成对目标客户的吸引力？
例如如今蒙氏教育就非常受家长们的青睐，据国内知名幼儿园加盟品牌香港跨世纪国际教育集团的资深市场经理分析，未来办学特色和创新教学模式才是幼儿园的核心竞争力，如果幼儿园要想在未来取得竞争力，必须努力打造幼儿园的独特之处。
四、资金准备
关于资金的问题有两个方面：
第一是如何评估项目的资金需求。这是没有统一标准的，不同项目之间的差异极大，从实际案例看，从10万到1000万的启动资金都有，它与诸多因素有关。怎样根据城镇归属、办园目标、场地条件、装修界面等等因素，评估出一个项目的资金需求？
第二，筹集了一定的资金，如何合理运用，选择合适的幼儿园加盟？把有限资源的价值最大化？
如何设计项目分步实施的步骤，降低资金压力？如何调整收费模式、装修方案、营销策略，以提高资金回笼和降低首期投入？有没有这方面可以借鉴的案例？
